隆冬时节，雪将至、风正猛，又是一年岁末，又是一年开始，公司特别策划 2007年热点回顾专题，是回顾也是展望，为总结更为启迪。2008年1月15日下午3：00在第一城多媒体会议室，公司各部门、各服务中心管理层人员集聚一堂，对2007年的工作进行盘点：

2007年是公司至关重要的一年，随着自我面临很多亟待规范、发展提升的紧迫感、总公司强劲的开发势头和五年目标的提出、为开发公司品牌和促进销售提供“服务竞争力”使命等形势，物业公司在年初制订了《2007发展计划纲要》，该纲要本着务实、高标准、思路创新的宗旨，提出了28项发展目标，围绕公司形象包装、铸造“国嘉系”品牌、发展及规模、制度化建设、服务品质提升、企业文化及人力资源建设、经济效益等方面布置了全年具体工作，并提出 “2007品质品牌年”的管理服务口号和全年工作核心指导思想。

现在回首 2007，基本上都圆满实现全年工作目标，且在一些方面还超越着预期期望。我们感觉到2007是国嘉物业成立八年来，最充实、最精彩、最具创新的一年，当然也是压力最大、自我觉得差距还很大的一年。

如果说 2007年是国嘉物业不断创新、不断突破的一年，那么，2008年必将是我们百尺竿、再练内功、接受更大挑战的一年！站在新一年的起点上，我们就是站在了一条崭新的起跑线上。我们坚信：拼搏 2008，我们必将更精彩！